Problem chart
Voorzetselvirus
René Appel fileert het taalgebruik van minister-president Balkenende: ,,De mp blijkt te lijden aan het voorzetselvirus waar half Nederland zo ongeveer mee is besmet (een vraag naar of richting de sociale partners in plaats van aan de sociale partners.''U bent bij deze gewaarschuwd. Doodszonde nummer een van dit moment: ,,een stukje (…) richting (…) ''.
Belevingsconcept (voor begrafenissen)
Ik citeer: ,,In navolging van Amerikaanse voorbeelden is Live Expressions, voormalig onderdeel van Joop v.d. Ende Theaterproducties, begonnen met belevingsconcepten voor begrafenissen.” Je uitvaart geregisseerd door v.h. Joop van den Ende, kortom. Volgens een belevingsdraaiboek neem ik aan. Licht? Camera? Actie! Zakken met die kist…
Beleidsresistent
be·`leids·re·sis·`tent (bn.) In een artikel over probleemjongeren in Venlo dook de term “beleidsresistente jongeren” op. Hoe overheden ook proberen hen bij te sturen, ze zijn er ongevoelig voor. Het lijkt wel een medische aandoening. Zijn ze beleidsallergisch wellicht? (elders op de NRC-site) Update: NRC-link gewijzigd (en PDF-spiegeltje toegevoegd: NRC Handelsblad van zaterdag 16 november 2002)
Principieel zijn uit principe
(Toenmalig) staatssecretaris Van Eijck ligt toe dat flexibiliteit een groot goed is: ,,Je moet niet principieel zijn uit principe. Ik heb ook de wijsheid niet in pacht.' Principes zijn goed, maar je moet er geen last van hebben, zoiets?
Stenen sjouwen
,,We gaan straks ook nog wel stenen sjouwen', als tegenstelling van: ,,Eerst gaan we een stukje persoonsverkennend gebeuren ondernemen.'. Met andere woorden, straks gaan we aan het werk, maar nu even niet.
Sherrykut
[ten] v(m) (plat) vrouw 50+ met samengeknepen lippen, boos naar jou kijkend zittend naast haar echtgenoot. (toev. die sullig voor zich uit kijkt vanachter het stuur in de file…)
Zeemeeuwmanager
De Zeemeeuwmanager komt krijsend je kantoor binnenlopen, schijt alles onder en fladdert dan weer vlug weg.
Intensieve menshouderij
Aanduiding van het internationale bedrijfleven in een artikel over het fenomeen POP (Persoonlijke Ontwikkelingsplannen) en medewerkers die daar geen boodschap aan hebben, omdat ze zich niet tot employable hoog-rendementsvee willen laten ontwikkelen.